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金牌厨柜董事长温建怀:以智能化“大家居”建设未来家居生态圈

来源:网络整理   作者:采集侠

  布局海外市场

  中国证券报:金牌厨柜拓展海外事业方面有哪些规划?

  温建怀:金牌厨柜依托于全产业链、信息化、智能制造等优势,摸索出一套较成熟的“全屋定制”商业模式,这套模式在海外市场十分有竞争力。金牌厨柜正在努力打造国际化品牌,旨在以高品质和专业度赢得海外消费市场认可。

  公司围绕“一带一路”正在加快产能布局。今年8月,泰国生产基地正式投入生产。泰国生产基地投产既可满足国际市场需求,也是对国家政策的积极响应。我们正在加快渠道布局,公司已经在马来西亚开设金牌厨柜旗舰店。

  中国证券报:新消费时代产品有何发展趋势?金牌厨柜如何针对需求变化升级产品?

  温建怀:产品在消费升级的情况下不断迭代升级。首先,产品品质要有保证,更注重消费者体验感;其次,产品需要具有时尚感,并向“智能化”方向发展;此外,价格要更加实惠。

  2018年,公司在行业内首推金牌厨柜“量体裁柜,测量身高定厨柜”,让客户亲身体验如何量身定制适合自己的厨柜;今年,公司联合清华大学权威发布“中国厨房功能革命”,从横竖、深浅、高低、大小、收纳等方面重新定义好厨房的标准。同时,公司推出了多款金牌厨柜智能产品。这些都是金牌厨柜针对消费者需求升级做出的产品升级举措。

  向“大家居”领域拓展

  中国证券报:金牌厨柜在厨柜、衣柜、木门的品类基础上延伸到地板业务,这是出于什么考虑?

  温建怀:下一步,我们将着力打造企业的两个能力:“大家居”全屋定制能力;全屋智能的能力。推出“桔家地板”是金牌厨柜“大家居”战略布局的一环。

  厨柜、衣柜、木门是全屋定制能力的基础线,要提供全屋定制服务,其他品类将逐步“拼”进全屋定制解决方案。木地板与我们之前所擅长的木制品类比较接近,产品标准化程度较高,所以先将地板业务整合进来。

  提出“大家居”战略,不仅是拥抱消费者一站式消费的需求,更是行业竞争和商业模式的升级,行业竞争由产品竞争升级为整体解决方案和服务的竞争。2016年起,金牌厨柜便由厨柜单品逐渐发力衣柜、木门,再到全屋定制、整装、智能家居,以其独具金牌特色的三维增长战略进行布局,通过资本运作、并购整合,厚积薄发不断打造大家居生态链,实现从“量”到“质”的蜕变。

  中国证券报:金牌厨柜的下一个20年将如何发展?

  温建怀:经过这20年的沉淀,金牌厨柜在这个行业站住了脚。20年来,金牌厨柜始终以“使厨房成为品质生活必需品”为使命,专注做最适合中国人的厨房。

  过去20年,金牌厨柜主要专注厨柜领域,这为我们下一个20年奠定了良好的基础。未来金牌厨柜将向衣柜、木门等“大家居”领域延伸。同时,公司将以国际化、专业化、智能化作为战略抓手,深耕国内市场、拓展国际市场,加快推进“大家居”战略,从厨柜向衣柜、木门、再向智能家居、整装领域拓展,打造未来家居生态圈。

  中国证券报:如何实现“专注做最适合中国人的厨房”?

  温建怀:金牌厨柜联合清华大学研究所中国工业设计之父柳冠中教授、石振宇教授、汤重嘉教授,历时三年,通过3D捕捉技术对人与厨房的“尺”与“度”进行试验和研究分析,总结出解决中国式厨房痛点的模型——金牌标准柜体系2.0。

  这个模型主要解决困扰中国用户多年的厨房动线、布局、收纳的问题,打造更适合中国人的厨房体系。同时,公司与华夏基石管理咨询公司战略合作,确立企业新的使命——“为更多家庭定制高品质家居,让每个人体验回家的美好”。

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