布局海外市场

　　中国证券报：金牌厨柜拓展海外事业方面有哪些规划？

　　温建怀：金牌厨柜依托于全产业链、信息化、智能制造等优势，摸索出一套较成熟的“全屋定制”商业模式，这套模式在海外市场十分有竞争力。金牌厨柜正在努力打造国际化品牌，旨在以高品质和专业度赢得海外消费市场认可。

　　公司围绕“一带一路”正在加快产能布局。今年8月，泰国生产基地正式投入生产。泰国生产基地投产既可满足国际市场需求，也是对国家政策的积极响应。我们正在加快渠道布局，公司已经在马来西亚开设金牌厨柜旗舰店。

　　中国证券报：新消费时代产品有何发展趋势？金牌厨柜如何针对需求变化升级产品？

　　温建怀：产品在消费升级的情况下不断迭代升级。首先，产品品质要有保证，更注重消费者体验感；其次，产品需要具有时尚感，并向“智能化”方向发展；此外，价格要更加实惠。

　　2018年，公司在行业内首推金牌厨柜“量体裁柜，测量身高定厨柜”，让客户亲身体验如何量身定制适合自己的厨柜；今年，公司联合清华大学权威发布“中国厨房功能革命”，从横竖、深浅、高低、大小、收纳等方面重新定义好厨房的标准。同时，公司推出了多款金牌厨柜智能产品。这些都是金牌厨柜针对消费者需求升级做出的产品升级举措。

　　向“大家居”领域拓展

　　中国证券报：金牌厨柜在厨柜、衣柜、木门的品类基础上延伸到地板业务，这是出于什么考虑？

　　温建怀：下一步，我们将着力打造企业的两个能力：“大家居”全屋定制能力；全屋智能的能力。推出“桔家地板”是金牌厨柜“大家居”战略布局的一环。

　　厨柜、衣柜、木门是全屋定制能力的基础线，要提供全屋定制服务，其他品类将逐步“拼”进全屋定制解决方案。木地板与我们之前所擅长的木制品类比较接近，产品标准化程度较高，所以先将地板业务整合进来。

　　提出“大家居”战略，不仅是拥抱消费者一站式消费的需求，更是行业竞争和商业模式的升级，行业竞争由产品竞争升级为整体解决方案和服务的竞争。2016年起，金牌厨柜便由厨柜单品逐渐发力衣柜、木门，再到全屋定制、整装、智能家居，以其独具金牌特色的三维增长战略进行布局，通过资本运作、并购整合，厚积薄发不断打造大家居生态链，实现从“量”到“质”的蜕变。

　　中国证券报：金牌厨柜的下一个20年将如何发展？

　　温建怀：经过这20年的沉淀，金牌厨柜在这个行业站住了脚。20年来，金牌厨柜始终以“使厨房成为品质生活必需品”为使命，专注做最适合中国人的厨房。

　　过去20年，金牌厨柜主要专注厨柜领域，这为我们下一个20年奠定了良好的基础。未来金牌厨柜将向衣柜、木门等“大家居”领域延伸。同时，公司将以国际化、专业化、智能化作为战略抓手，深耕国内市场、拓展国际市场，加快推进“大家居”战略，从厨柜向衣柜、木门、再向智能家居、整装领域拓展，打造未来家居生态圈。

　　中国证券报：如何实现“专注做最适合中国人的厨房”？

　　温建怀：金牌厨柜联合清华大学研究所中国工业设计之父柳冠中教授、石振宇教授、汤重嘉教授，历时三年，通过3D捕捉技术对人与厨房的“尺”与“度”进行试验和研究分析，总结出解决中国式厨房痛点的模型——金牌标准柜体系2.0。

　　这个模型主要解决困扰中国用户多年的厨房动线、布局、收纳的问题，打造更适合中国人的厨房体系。同时，公司与华夏基石管理咨询公司战略合作，确立企业新的使命——“为更多家庭定制高品质家居，让每个人体验回家的美好”。

1 2 共2页